หลักการและเหตุผล
          ยุทธศาสตร์การบริหารคนยุคใหม่ไม่ได้วัดกันที่การสร้างระบบ แต่คือ “การรักษาสมดุลระหว่างเทคโนโลยีขั้นสูงและความเป็นมนุษย์” ปัจจุบันองค์กรทั่วโลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างแบบ Human-Centric Transformation ท่ามกลาง 3 ความท้าทายหลัก ไม่ว่าจะเป็น
         1. Global Talent Mobility: การแข่งขันแย่งชิงคนเก่งที่ไร้พรมแดน
         2. AI & Technology Disruption: การเข้ามาของระบบอัตโนมัติและ AI ที่เปลี่ยนโฉมหน้าการทำงาน
         3. Human Experience Shift: ความต้องการของคนทำงานยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับความหมาย Well-being และความเป็นมนุษย์ในองค์กร
         องค์กรที่จะอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนได้ จึงไม่สามารถใช้เครื่องมือ HR แบบเดิมได้อีกต่อไป องค์กรจำเป็นต้องพัฒนาปฏิรูปกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลผ่านแนวคิด Humanism HRD & HRM การใช้ข้อมูล (Data) และ AI เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์เชิงธุรกิจควบคู่ไปกับการออกแบบประสบการณ์ทำงาน (Employee Experience) ที่เข้าใจจิตวิทยาและความเป็นมนุษย์อย่างแท้จริ
         จากความสำคัญดังกล่าว สถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงได้พัฒนาและกำหนดจัดโครงการฝึกอบรม หลักสูตรการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีมนุษยภาพ (Humanism HRD and HRM-HHH Course) ขึ้น โดยบูรณาการองค์ความรู้ระดับสากล ผ่าน 4 เสาหลัก (Theories - Skills - Experiences - Trends) ถ่ายทอดโดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ผู้บริหารองค์กรชั้นนำระดับประเทศ เพื่อนำการเปลี่ยนแปลงให้แก่ผู้บริหารสายงาน HR และผู้นำองค์กรให้กลายเป็น Strategic Business Partner ที่พร้อมนำพาองค์กรก้าวสู่อนาคต

วัตถุประสงค์
         หลักสูตรนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
         1. เข้าใจบทบาทการบริหารคนสู่ Human-Centered HR Strategic Partner ที่ขับเคลื่อนเป้าหมายองค์กรได้อย่างแท้จริง
         2. สามารถประยุกต์ใช้ HR Analytics, People Data และ AI Tools เพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การวางแผนกำลังคน (Workforce Planning) และการคำนวณ FTE อย่างแม่นยำ
         3. สามารถออกแบบ Employee Journey Map, Competency Model และระบบ Well-being ที่ช่วยลดอัตราการลาออก (Turnover) และสร้างความผูกพันในองค์กรระยะยาว
         4. ออกแบบระบบบริหารผลงานแบบ Agile (OKRs/KPIs) พร้อมโครงสร้างค่าตอบแทนยั่งยืน (Total Rewards) ที่เป็นธรรมและแข่งขันได้ในระดับสากล
         5. เตรียมความพร้อมในการนำพาองค์กรผ่านช่วงเปลี่ยนผ่านทางเทคโนโลยี (AI Augmentation) และบริหารความขัดแย้งด้วย