องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนจํานวนมาก มักประสบปัญหาเรื่องกรอบอัตรากําลังคนในแต่ละงานที่ควรจะมีกล่าวคือ ในแต่ละส่วนงานควรจะมีกําลังคนจํานวนเท่าใด และคุณภาพอย่างไร จึงจะเหมาะสมกับปริมาณงานทั้งในปัจจุบันและอนาคต ในขณะเดียวกันบุคลากรของแต่ละส่วนงาน  มักจะร้องเรียนว่ากําลังคนในส่วนงานตนเองน้อยเกินไปทําให้ทํางานไม่ทัน ซึ่งองค์กรก็ไม่แน่ใจว่าโดยข้อเท็จจริงแล้วจํานวนคนที่มีอยู่นั้นน้อยเกินไปตามที่ร้องเรียนหรือไม่ หลายองค์กรใช้วิธีการประมาณจํานวนกําลังคนตามความรู้สึกของผู้บริหาร ซึ่งมีแนวโน้มจะกําหนดจํานวนกําลังคนน้อยจนเกินไป

       ในการแก้ไขปัญหาดังกล่าวจําเป็นต้องอาศัยความรู้ในเรื่องการวางแผนกําลังคน การคํานวณอัตรากําลังคนอย่างเป็นระบบ ซึ่งการคํานวณดังกล่าวมีหลักการ วิธีการ และสูตรการคํานวณอยู่หลายแบบขึ้นอยู่กับลักษณะหรือธรรมชาติของงาน  ดังนั้นผู้บริหารและผู้รับผิดชอบในงานนี้จําเป็นต้องมีความรู้  ทักษะ ในการวางแผนกําลังคน การเลือกใช้วิธีการคํานวณอัตรากําลังคน  จึงจะสามารถกําหนดกรอบอัตรากําลังให้กับงานแต่ละประเภทขององค์กรได้อย่างถูกต้องเป็นระบบที่สามารถอธิบายแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างชัดเจน สถาบันเสริมศึกษาและทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มองเห็นถึงความสำคัญของความจําเป็นดังกล่าว จึงกำหนดจัดโครงการฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์กรอบอัตรากำลังเพื่อการวางแผนกำลังคนที่มีประสิทธิผล ขึ้น

 

หลักสูตรนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม